10 consejos para gestionar a tu equipo al momento de emprender una empresa

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Les compartimos algunos consejos que para aquellos que piensan en comenzar o emprender con su propia empresa y como siempre se espera, llevarla al éxito en el mercado.

1. La clave está en orientar y coordinar, no en dirigir y controlar

El líder, suele ser también curioso, rebelde, independiente y con sus propias opiniones. Toma iniciativas, con creatividad y es orientado a resultados.

2. Crear un buen ambiente de trabajo para conseguir unos resultados extraordinarios.

Esfuérzate por tener un ambiente sano y divertido en el trabajo pero sabiendo y haciendo saber que el buen ambiente es un medio para conseguir resultados.

3. Alguien tiene que ser el jefe: un negocio no es una comuna

No puede haber muchas manos al volante, cuanto antes se designe quien va llevar el mando se obtendrá un mejor resultado, mientras antes mejor.

4. Contrata la mejor gente para el trabajo en cuestión y luego no interfieras

Estorbas si estas entremetiéndote. No puedes estar a cada momento diciendo a la gente lo que tiene que hacer. Así pierdes a los mejores y te quedas con la gente sin iniciativa.

5. Contrata gente competente y eficiente aunque cueste

Asegúrate de que tus colaboradores tengan las habilidades necesarias para el trabajo que tiene que hacer.

6. Considera que los errores son la forma que todos tenemos de aprender

Deja que la gente cometa sus propios pequeños errores sin presionarlos demasiado.

7. No trates mal a los empleados

Tratar mal a tus empleados es una muy mala idea, no lo hagas.

8. Comunica en todo momento, una y otra vez, con todo el equipo

Cuáles son las prioridades, los objetivos y los recursos. La mayoría de problemas se producen por malentendidos en la comunicación.

9. Arma un equipo con diversos perfiles profesionales y de carácter

Hay gente que busca reconocimiento, otros desafíos, otros aprendizaje, otros estabilidad. Da a cada uno lo que necesita.

10. Si tienes a alguien en el equipo de quién no estás muy seguro de su capacidad no esperes mucho, cámbialo.

Un cambio rápido es menos doloroso cuanto menos tiempo ha pasado. Esperar sólo suele empeorar los problemas.

¿Qué otro factor consideras importante al momento de emprender tu negocio?

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Fuente | EmprendePYME

Autor: Adrián Vázquez Asesor de Negocios -

Asesor de negocios en Soluciones IM brindo información para el posicionamiento de su empresa y marca en internet para incrementar su participación de mercado creando nuevas oportunidades de venta para tu empresa.

4 opiniones en “10 consejos para gestionar a tu equipo al momento de emprender una empresa”

  1. Muy buen post acerca del emprendimiento. Me parece que esto es lo que México necesita, más emprendimiento y menos busqueda de empleo, más consumismo entre nosotros para explotar al maximo las habilidades. Excelente

  2. Excelente artículo, me gustó mucho y es muy cierto. Hay cosas que los emprendedores hacemos y no nos damos cuenta. Es momento de corregir antes de que sea demasiado tarde.

Comentarios cerrados.