En la actualidad las empresas han dejado atrás los paradigmas que separan al ejecutivo convencional con el nuevo líder que refleja la imagen de la empresa. Está claro que en muchas de las ocasiones los líderes no suelen contar con habilidad que hoy por hoy son indispensables en un medio tan dinámico. Actualmente se necesitan… se exigen líderes capaces de poder explotar al máximo las habilidades de su gente.

John Adair aseguró que «El éxito depende del liderazgo demostrado en todos los niveles de una organización, por lo tanto, los empleadores deben prestar especial atención en la selección y formación de sus líderes”

Asimismo, detalló que «los líderes deben poseer las habilidades y experiencia para asegurarse que el grupo realiza bien las tareas»

Es importante aclarar que un líder no necesariamente es un jefe o una figura autoritaria, por el contrario, es una persona a la cuál todos sientan la necesidad de seguir para lograr un fin común.

A continuación te brindamos 7 claves que necesitan las empresas modernas en cuestión de liderazgo.

1. Selección

Una buena selección es la puerta al éxito. Si optas por una persona con las capacidades necesarias para tu negocio, todo se hará más fácil. Por el contrario, cuando eliges mal, el líder no será apto para liderar en diferentes escalones de la organización.

2. Formación

“Es necesario darles la formación adecuada para ayudar a los gerentes a adquirir habilidades y convertirse en buenos líderes”, indica la guía de Adair.

3. Largo plazo

Este tercer punto va estrechamente ligado al segundo, pues de nada vale crear un pan de formación de corto plazo o apenas realizar cursos cada cierto tiempo. Según Adair, debe existir una política de desarrollo contante y de largo plazo.

4. Integración

No se trata sólo de integrar a los empleados, sino también de integrarse al grupo. De nada sirve planear o manejar los procesos únicamente desde afuera, ya que el líder debe implicarse, como cualquier otro empleado, en la consecución de los objetivos comunes.

5. Mentoring

Se debe actuar como mentores de liderazgo y enseñar, a través de los errores y aciertos cometidos, para así asesorar a los nuevos líderes”. Para Adair, un directivo que no deja huella en otros, no deja nada.

6. Autodesarrollo

En sexto lugar, es necesario que haya autodesarrollo. Los administradores deben preocuparse de su propio desarrollo y asegurarse de contar con espacio para reflexionar sobre los problemas de la empresa y cómo solucionarlos. La formación académica también forma parte importante de este proceso.

7. Empatía

Finalmente, las organizaciones necesitan entender qué procesos necesitan de los líderes y utilizar ese conocimiento todos los días. ¿Cómo saber qué personas necesitamos si apenas conocemos qué se necesita de ellos?

La importancia de tener a la gente correcta, en los puestos correctos es la clave de que la empresa vaya por una dirección correcta y no se desborde en malas decisiones que puedan llevar a un catastrófico final, ya sea para la misma empresa o para las personas.